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Nos activités PMO

 

Les différents services proposés:

  • Diagnostic pour identifier les pistes d’amélioration de la relation entre MOA et MOE dans votre organisation, pour mesurer la maturité de votre pilotage, pour mesurer l'adéquation de l'organisation aux objectifs stratégiques et opérationnels 
  • Exécution des prestations de conseil et de formation énumérées dans les rubriques « Quel est votre besoin » de ce site
  • Exécution de prestations d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les sujets touchant au pilotage
  • Apport méthodologique PMO et gestion de projet
  • Direction de projet (de mise en place de pilotage)
  • Formation en gestion de projet, gestion de portefeuille, PMO
 
Compétences: (voir CV)
 
  •  Gestion de projet (pratiques conformes PMI), techniques et méthodes associées
  •  PMO (mise en place d'un centre de support ou d'un centre de contrôle pour projet, programme ou portefeuille, ou encore un centre pilotage pour toute une Direction )
  •  Gestion de portefeuille d’activités (incluant le traitement des demandes)
  •  Contrôle de gestion des frais généraux (processus Plan - Budget, méthodes de contrôle)
  •  Outils de pilotage (Artemis, Augeo, Changepoint, Clarity, EPM, NQI, Open Workbench, Planisware, Planview, Project Monitor, Sciforma, SAS FM, Triskell …)
  •  Organisation du pilotage (processus, rôles et responsabilités, structures, comités)
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