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Une adaptation de votre processus budgétaire ?
 
La planification budgétaire n’est abordée que si elle interfère avec la gestion de portefeuille.
 
En effet, les règles de gestion à mettre en place pour la gestion efficace d’un portefeuille d’activités peuvent impacter fortement la façon dont sont construits et gérés les budgets: processus « Bottom-up » ou « Top-Down », ordonnancement annuel ou au fil de l’eau, budget par activité ou par portefeuille, gestion par les délais ou par les charges, unités en jours.hommes ou en K€ etc…
 
Nos prestations:
  • -Harmonisation des règles de gestion et des processus plan stratégique, budget et gestion de portefeuille.
  • -Arrimage des rôles et responsabilités entre le contrôleur de gestion et le gestionnaire du portefeuille d’activités
  • -Adaptation des gabarits de gestion (suivi budgétaire / suivi du portefeuille / reporting)
  • -Définition des besoins en outils de pilotage
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