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L'implantation d'un PMO ?
 
Le P de PMO signifie Projet, Programme ou Portefeuille selon le besoin.
 
La légitimité d’un PMO est toujours un enjeu en soi et le responsable PMO doit être aidé pour définir la bonne stratégie de démarrage.
 
La création d’un PMO s’effectue en plusieurs étapes afin d’identifier son rôle, son pouvoir, son périmètre d’action, son rattachement et son plan d’actions.
 
La méthode garantit l’insertion du PMO dans l’organisation et la pertinence de son action.
 
 
Nos prestations:
  • -Petit projet en 7 étapes clés pour bien définir et justifier son PMO, le lancer et le faire accepter par les tiers.
  • -Coaching du responsable PMO
  • -Définition du plan d’actions à deux ans
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